مدیریت پروژه های اجرایی

Project management

واحد مدیریت پروژه های اجرایی

در دنیای امروزی گستردگی ارائه محصولات و خدمات ، محدودیت های زمان و هزینه و پروژه محور شدن سازمان ها، مدیریت پروژه را به یکی از ابزارهای کارآمد برای نیل به اهداف سازمان تبدیل کرده است. در این راستا شرکت هوشمند صنعت مهرگان با استفاده از تجارب قبلی، متخصصین کارآزموده و جدیدترین متدولوژیها، استانداردها و تکنیک ها در مدیریت پروژه، پروژه های خود را از مراحل طراحی اولیه تا نصب و راه اندازی مدیریت می کند تا ارائه مناسب خدمات خود را تضمین نماید.

واحد کنترل پروژه همواره در تلاش است سازمان را یاری کند تا خدمات خود را با کمترین هزینه و زمان و بهترین کیفیت ارائه نماید.

کلیه عملیات مدیریت پروژه به سه فاز تقسیم می شود:

کلیه عملیات مدیریت پروژه به سه فاز تقسیم می شود:

فاز مقدماتی

نقشه اجرای پروژه

تعریف محدوده پروژه

تعریف فعالیت ها، روابط پیش نیازی و هزینه های مرتبط با آن ها و تعریف برنامه زمان بندی اصلی پروژه

تعریف ساختارهای پروژه

مدیریت ریسک و خطرهای احتمالی

برنامه زمان بندی

محدوده پروژه

تخصیص منابع

در این مرحله منابع مورد نیاز برای انجام هر فاز پروژه شامل مواد، تجهیزات و منابع انسانی تخصیص داده می شود و در صورت لزوم منابع در طول زمان پروژه تسطیح می شوند.

فاز کنترل و گزارش
فاز ارزیابی